現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為：項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所開(kāi)展的各種管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理發(fā)展到現(xiàn)在，已深入到各行各業(yè)，以不同的類(lèi)型、規(guī)模出現(xiàn)，在企業(yè)管理中扮演著舉足輕重的角色。

iMIS PM項(xiàng)目管理軟件“以任務(wù)管理為核心”，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制至項(xiàng)目結(jié)束和總結(jié)的項(xiàng)目全過(guò)程管理，系統(tǒng)通過(guò)將達(dá)成目標(biāo)的項(xiàng)目計(jì)劃分解為可執(zhí)行的項(xiàng)目任務(wù)工作，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理的項(xiàng)目人員、信息、資源和進(jìn)度的分配集成，實(shí)現(xiàn)將項(xiàng)目任務(wù)傳達(dá)安排給項(xiàng)目成員，通過(guò)監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的執(zhí)行情況來(lái)完成項(xiàng)目執(zhí)行的管控。

在項(xiàng)目管理各階段，IMIS PM通過(guò)項(xiàng)目附件和表單的形式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作成果的管理，包括各種文檔和報(bào)表資料等，方便項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目工作進(jìn)度和成果，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)協(xié)助能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行多角度的觀察和分析，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r以及資源的實(shí)際配置和使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)展的因素，從而對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃做出調(diào)整，保證項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成。

任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都是一個(gè)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)化思想強(qiáng)調(diào)整體功能大于部分功能之和，強(qiáng)調(diào)事物的整體性，系統(tǒng)化思想充分體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中。

過(guò)程控制思想也是捷為IMIS項(xiàng)目管理的重要管理思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)全局的計(jì)劃和掌控。

系統(tǒng)化思想和過(guò)程控制思想的管理原則，包括整體性原則、最優(yōu)化原則、反饋原則等，指導(dǎo)項(xiàng)目按照既定的流程有控制的執(zhí)行，最終達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

適應(yīng)變化是項(xiàng)目管理的目的，而適應(yīng)變化的過(guò)程本身也具有可變性。當(dāng)然，項(xiàng)目實(shí)施有嚴(yán)格的計(jì)劃，但計(jì)劃不是剛性的，一旦有了對(duì)目標(biāo)的偏離，要對(duì)項(xiàng)目從組織、資源、工具等各方面進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于項(xiàng)目而言，其戰(zhàn)略目標(biāo)是固定的，但戰(zhàn)術(shù)過(guò)程是可變的、柔性的。

捷為項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)對(duì)資源分配做成調(diào)整，修改項(xiàng)目計(jì)劃。

任何管理都含有目標(biāo)管理內(nèi)容，所有的活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目管理，這一點(diǎn)更為突出，因?yàn)轫?xiàng)目組織、資源以及一切活動(dòng)都是圍繞著確定的目標(biāo)、為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想項(xiàng)目的總目標(biāo)要分解為次一級(jí)（或幾級(jí)）子任務(wù)目標(biāo)并落實(shí)到具體的執(zhí)行者。只有這些小的目標(biāo)完成，項(xiàng)目目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，這顯然不是個(gè)人力量能做到的，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作思想，才能完成項(xiàng)目的總目標(biāo)。

我的項(xiàng)目：通過(guò)項(xiàng)目分類(lèi)管理個(gè)人項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目周期、和項(xiàng)目進(jìn)度以及其他關(guān)聯(lián)信息等，通過(guò)個(gè)人項(xiàng)目管理用戶方便的實(shí)現(xiàn)個(gè)人項(xiàng)目的瀏覽、創(chuàng)建和編輯項(xiàng)目，掌握個(gè)人參與項(xiàng)目的工作任務(wù)的開(kāi)展情況。

部門(mén)項(xiàng)目：通過(guò)項(xiàng)目分類(lèi)管理部門(mén)的所有項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)度以及其他關(guān)聯(lián)信息等，部門(mén)管理者可以方便的創(chuàng)建項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作任務(wù)的分解，落實(shí)到項(xiàng)目成員承擔(dān)執(zhí)行，通過(guò)部門(mén)項(xiàng)目管理，管理者可以隨時(shí)地、明細(xì)地了解部門(mén)的項(xiàng)目工作安排、執(zhí)行狀況和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，從容地進(jìn)行部門(mén)工作安排和調(diào)度以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建等工作。

項(xiàng)目模板：項(xiàng)目模板是iMIS實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的核心，是系統(tǒng)提供用戶的內(nèi)置開(kāi)發(fā)工具。用戶在項(xiàng)目模板中創(chuàng)建企業(yè)管理需要的各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的項(xiàng)目模板，包括市場(chǎng)、研發(fā)，實(shí)施、行政等，通過(guò)項(xiàng)目模板，項(xiàng)目發(fā)起者可以方便的創(chuàng)建項(xiàng)目并進(jìn)行項(xiàng)目資源的配置，系統(tǒng)通過(guò)模板復(fù)制以及項(xiàng)目附加字段等功能，極大的方便用戶新建和編輯模板以及滿足用戶個(gè)性化項(xiàng)目管理的要求。

iMIS PM作為一款企業(yè)級(jí)/組織級(jí)項(xiàng)目管理軟件，以項(xiàng)目管理的思維實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的管理，涉及企業(yè)管理的方方面面，包括企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等業(yè)務(wù)。從創(chuàng)建項(xiàng)目、任務(wù)分解、任務(wù)分派、資源分配和設(shè)立里程碑到項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目結(jié)束和總結(jié)，系統(tǒng)規(guī)范管理和控制整個(gè)項(xiàng)目流程，并能夠據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整和修正；

iMIS PM項(xiàng)目管理軟件按照項(xiàng)目流程和成員職責(zé)逐級(jí)分解項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目任務(wù)可以多級(jí)細(xì)化分解，明確任務(wù)工作內(nèi)容。項(xiàng)目成員可以查看項(xiàng)目的基本信息，以及項(xiàng)目任務(wù)和子任務(wù)并可以添加備注和評(píng)論，未經(jīng)過(guò)授權(quán)的成員之間無(wú)法相互查看工作日程、工作記錄和附件，項(xiàng)目經(jīng)理能夠查看項(xiàng)目所有信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的控制，全面監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程；

iMIS PM內(nèi)置獨(dú)特的項(xiàng)目模板定制功能，用戶可以方便的定制和編輯適合企業(yè)管理需要的項(xiàng)目模板，同時(shí)系統(tǒng)提供了模板復(fù)制、導(dǎo)入導(dǎo)出功能、項(xiàng)目附加字段和任務(wù)附加字段以及內(nèi)置表單等功能，靈活的定制和調(diào)整項(xiàng)目和任務(wù)管理的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和任務(wù)管理內(nèi)容擴(kuò)展，滿足企業(yè)項(xiàng)目和任務(wù)管理的需要；

iMIS PM項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目群的并發(fā)項(xiàng)目管理，通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)優(yōu)先級(jí)決定并行項(xiàng)目執(zhí)行順序，合理調(diào)配項(xiàng)目人員工作安排，高效協(xié)同項(xiàng)目資源，重復(fù)使用項(xiàng)目知識(shí)；

iMIS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)用戶提供直觀詳細(xì)的項(xiàng)目列表，用戶可以通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)、任務(wù)列表和任務(wù)卡片等多種瀏覽方式查看項(xiàng)目流程和項(xiàng)目任務(wù)信息，以及個(gè)人的工作任務(wù)安排和進(jìn)程；

項(xiàng)目成員通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)列表和任務(wù)卡片，方便的了解工作任務(wù)的最新進(jìn)度和狀態(tài)，通過(guò)工作日程和工作紀(jì)錄報(bào)表匯報(bào)任務(wù)的執(zhí)行情況，通過(guò)上傳工作文件提交工作總結(jié)和成果；

項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)項(xiàng)目列表和任務(wù)列表，全面掌握項(xiàng)目和任務(wù)的開(kāi)展進(jìn)度，通過(guò)任務(wù)的工作日程和工作紀(jì)錄報(bào)表了解項(xiàng)目成員的任務(wù)完成情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目的問(wèn)題和突發(fā)事件，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)項(xiàng)目列表和任務(wù)列表，隨時(shí)了解企業(yè)目前進(jìn)行的各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，而不僅僅是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)，通過(guò)直觀的項(xiàng)目工作報(bào)表了解項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和資源的情況，便于給予項(xiàng)目開(kāi)展及時(shí)有力的高層決策支持；

iMIS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)按照項(xiàng)目流程和成員職責(zé)逐級(jí)分解項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目任務(wù)可以多級(jí)細(xì)化分解，明確任務(wù)工作內(nèi)容。項(xiàng)目成員可以查看項(xiàng)目的基本信息，以及項(xiàng)目任務(wù)和子任務(wù)并可以添加備注和評(píng)論，未經(jīng)過(guò)授權(quán)的成員之間無(wú)法相互查看工作日程、工作記錄和附件，項(xiàng)目經(jīng)理能夠查看項(xiàng)目所有信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的控制，全面監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程；

iMIS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)和日常工作管理高效集成，將項(xiàng)目分解的工作任務(wù)生成執(zhí)行人的日常工作安排，在個(gè)人工作任務(wù)和日程管理中統(tǒng)一管理，通過(guò)任務(wù)通知以及郵件和日程提醒等功能進(jìn)行任務(wù)進(jìn)展的監(jiān)督提醒；

IMIS PM 項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供項(xiàng)目和任務(wù)的表單和附件管理方式，將在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的大量文檔資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、合同、文件、往來(lái)信函等，在表單和附件中科學(xué)、高效地進(jìn)行分類(lèi)管理，實(shí)現(xiàn)各種項(xiàng)目成果和資料與項(xiàng)目和任務(wù)的緊密關(guān)聯(lián)；

在IMIS PM 中團(tuán)隊(duì)管理是以矩陣式組織結(jié)構(gòu)管理，可以跨區(qū)域、跨組織、跨部門(mén)的組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理管理，項(xiàng)目成員的部門(mén)經(jīng)理通過(guò)授權(quán)也可看下屬在項(xiàng)目中的工作情況，矩陣式項(xiàng)目管理極大地方便了企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作協(xié)調(diào)；

IMIS PM項(xiàng)目管理定制的項(xiàng)目分類(lèi)檢索和查詢功能，幫助用戶實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作、任務(wù)、日程、記錄和文件等各種信息的查詢分析。

企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售以及信息管理等都是以項(xiàng)目管理方式進(jìn)行的，可以說(shuō)項(xiàng)目管理是企業(yè)獲取利潤(rùn)的保障。通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，合理的組織公司資源，以最優(yōu)化的方式進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)同管理，提升項(xiàng)目的管理和執(zhí)行能力，提升企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力；

通過(guò)項(xiàng)目管理的任務(wù)分解工作，實(shí)現(xiàn)將企業(yè)核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略和管理層面展開(kāi)至計(jì)劃和任務(wù)層面，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)的工作任務(wù)的實(shí)時(shí)跟進(jìn)和管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)目標(biāo)管理，幫助規(guī)范項(xiàng)目管理體系，提高企業(yè)執(zhí)行力；

通過(guò)矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，幫助公司跨區(qū)域、跨部門(mén)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理分解項(xiàng)目工作任務(wù)，優(yōu)化協(xié)調(diào)公司資源，在企業(yè)形成快速高效的協(xié)同工作環(huán)境；

系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目管理和個(gè)人工作管理的高效集成，通過(guò)個(gè)人工作管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的執(zhí)行管控，通過(guò)待辦事宜以及郵件和即時(shí)通訊功能監(jiān)督提醒工作的進(jìn)展?fàn)顩r，使員工保持對(duì)個(gè)人工作的持續(xù)關(guān)注，形成主動(dòng)工作習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力；

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理者的工作管理關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)的管控，將項(xiàng)目成員的任務(wù)和日程安排的最新信息即時(shí)發(fā)送到管理者郵箱并和進(jìn)行任務(wù)提醒，使項(xiàng)目管理者及時(shí)掌握項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況，為項(xiàng)目提供充分的決策支持，變事后處理工作的被動(dòng)應(yīng)付為工作事前管控的主動(dòng)管理方式，提升公司項(xiàng)目管理的決策能力；

通過(guò)iMIS項(xiàng)目管理內(nèi)置的模板定制和附加字段功能，企業(yè)可以方便的按照自身項(xiàng)目管理的流程和內(nèi)容定制項(xiàng)目管理內(nèi)容，以員工熟悉的方式和流程實(shí)現(xiàn)企業(yè)的項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理工作效率，降低系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)難度，滿足企業(yè)的管理升級(jí)要求。

管理層不但可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)、提高投資者和員工的滿意度，還能夠通過(guò)系統(tǒng)化管理規(guī)范企業(yè)的管理體系，同時(shí)擺脫了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的“救火隊(duì)員”的角色；

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，按時(shí)高質(zhì)的交付項(xiàng)目的同時(shí)，還能夠降低項(xiàng)目成本、提高客戶滿意度，同時(shí)不再充當(dāng)項(xiàng)目管理中“最可憐的的人”；

項(xiàng)目成員在高效地完成個(gè)人工作目標(biāo)的同時(shí)，還能夠通過(guò)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和技能，提高工作效率，提升管理者的滿意度，而且還成長(zhǎng)為具備成功的項(xiàng)目管理思想和態(tài)度的專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人士。