多維信息空間：可擴充的多維信息空間，構(gòu)建組織信息資源管控平臺

業(yè)務空間                               界面自定義

Ø 信息管理：提供信息類別管理；提供信息權(quán)限管理；外部系統(tǒng)信息管理

Ø 信息控制：客戶端信息訂閱自定義功能；主動式信息推送功能；集中式信息處理方式；便捷的信息轉(zhuǎn)發(fā)機制

Ø 信息檢索：基于權(quán)限管控體系的企業(yè)級全文檢索

協(xié)作是組織內(nèi)最常見的工作行為之一。然而我們現(xiàn)在還是依靠E-Mail、QQ、MSN等工具在溝通，當需要多人協(xié)作處理事情時信息對稱就出現(xiàn)了問題；一旦事情推進中出現(xiàn)了問題，互相推脫、扯皮的現(xiàn)象就出現(xiàn)了。需要一種新的協(xié)作模式來彌補現(xiàn)有模式下如：請示匯報、任務下達、信息的互通、團隊協(xié)作、任務互助、工作協(xié)調(diào)等事件處理提高組織工作效率和執(zhí)行力。

Ø 全程管控：所有協(xié)作信息均被完整記錄，為跨單位和部門的查詢和跟蹤提供方便依據(jù)，從而減少了推諉、扯皮的出現(xiàn)。

Ø 時時反饋：及時提供任務執(zhí)行全程各狀態(tài)、變動、結(jié)果等信息，確保任務執(zhí)行全程管控，幫助領(lǐng)導隨時了解協(xié)作的瓶頸，實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化。

Ø 強化結(jié)果：解決組織內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)、反饋三大關(guān)鍵點，減少過程信息衰減，提高過程監(jiān)控，提升組織整體績效。

不管是財務管控還是戰(zhàn)略管控或者營運管控的集團企業(yè)，審批都是組織中最常見的高頻管控行為。審批管理中心通過系統(tǒng)中可自定義的電子表單（格式、模板）與圖形化工作流（角色、流程、權(quán)限）的組合，通過遠程電子審批方式，來滿足組織內(nèi)各級部門各式各樣的事務審批的要求，成為組織各種制度規(guī)范落地的展現(xiàn)工具，能充分體現(xiàn)組織規(guī)范性、標準化管理的特色。

Ø 優(yōu)化流程：審批事務的持續(xù)改進過程也是組織管理流程持續(xù)優(yōu)化的過程，可顯著提升組織管理水平。

Ø 制度落地：通過網(wǎng)上審批的剛性執(zhí)行，實現(xiàn)“行為約束”和“制度落地”的管理，大大提高組織管理的規(guī)范性和可控性。

Ø 提高效率：通過對時間、空間、地域限制的突破，加速組織審批速度，提升組織的決策反應能力。

致遠地產(chǎn)行業(yè)客戶應用流程匯總

知識管理是組織信息資源管控的高級階段，是知識的獲取、儲存、學習、共享、創(chuàng)新的管理控制過程，是組織管理的重要組成部分，是組織快速提升內(nèi)部人員生產(chǎn)效率和技能素質(zhì)的有力手段。集團知識管理中心包括：知識采集、知識存儲、知識整理、知識傳播四大部分，有效為組織內(nèi)個人、部門、團隊、單位提供知識信息服務。

信息化作為組織文化建設的輔助手段，是加速、深化、規(guī)范組織文化建設的一種行之有效的方法。通過新聞、公告、討論、調(diào)查等手段推動組織精神文化建設，通過協(xié)同和工作流表單實現(xiàn)組織行為文化建設，通過網(wǎng)站、企業(yè)識別系統(tǒng)等推動組織物質(zhì)文化建設。
 

基于智能移動終端的移動應用，全面支持iphone、Android手機客戶端應用和IPD應用，做到“自由掌控，隨時隨地，簡單舒適，時尚品味”

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強安全 : 采用VPN和HTTPS安全連接，系統(tǒng)分層架構(gòu)設計，強化安全策略，唯一身份綁定、可利用移動設備本地加密 ，即使移動設備丟失，也不會賬號盜用、信息被盜