阿爾卡特朗訊(阿朗)似乎又在醞釀大動(dòng)作。繼節(jié)約成本及裁員后，上周外媒援引多位消息人士的話稱，阿朗本周將舉行董事會(huì)會(huì)議，討論重組計(jì)劃細(xì)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖刷傳統(tǒng)電信業(yè)的當(dāng)前，阿朗又遇到了什么樣的新局面呢?
記者從阿朗前不久公布的今年第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告中看到，受北美及西歐電信市場(chǎng)萎縮影響，阿朗本財(cái)季營(yíng)收為35.5億歐元(約合43.07億美元)，同比下滑7.1%，凈虧損達(dá)2.54億歐元(約合3.08億美元)，而阿朗去年同期則有4300萬(wàn)歐元的凈利潤(rùn)。
與此同時(shí)，阿朗CEO本·韋華恩(Ben Verwaayen)宣布將再次削減12.5億歐元(約合15.7億美元)成本，退出不盈利的市場(chǎng)和合同，并裁員5000人。阿朗并稱，因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣，今年將無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
由于歐洲經(jīng)濟(jì)深受歐債危機(jī)影響，并且全球3G大規(guī)模投入已成過(guò)去式，4G時(shí)代又尚未完全到來(lái)時(shí)，再加上受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的襲擊，阿朗遭遇大幅虧損其實(shí)也在人們意料之中。
興業(yè)證券(601377,股吧)通信行業(yè)分析師李明杰告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，阿朗在國(guó)內(nèi)并未真正合并，其實(shí)是有兩套人馬，分別是上海貝爾和青島朗訊。上海貝爾50%的股權(quán)屬于當(dāng)?shù)貒?guó)資委，整合起來(lái)十分繁瑣，估計(jì)會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)維持現(xiàn)況，但未整合又牽涉內(nèi)部執(zhí)行易遇阻礙等實(shí)際問(wèn)題。
四川通信設(shè)計(jì)院副總工程師程德杰博士此前在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)認(rèn)為，僅僅依靠通信設(shè)備銷售，顯然不足以支持阿朗的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。"我們對(duì)比愛(ài)立信的轉(zhuǎn)型可以看出，在通信設(shè)備制造企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，將不只是寄托在設(shè)備銷售上，而需要拓展通信服務(wù)如代維、運(yùn)營(yíng)外包等相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域"。
事實(shí)上，包括阿朗(已開(kāi)始向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型)在內(nèi)，全球幾大電信設(shè)備商都在嘗試著不同方式的轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)的華為、中興通訊(000063,股吧)早已開(kāi)始了終端業(yè)務(wù)的嘗試，竭力向手機(jī)廠商方向發(fā)展;愛(ài)立信將業(yè)務(wù)重心向移動(dòng)寬帶、專業(yè)管理服務(wù)、支撐解決方案三個(gè)業(yè)務(wù)方向延伸;諾基亞西門(mén)子(諾西)向移動(dòng)寬帶和管理服務(wù)市場(chǎng)挺進(jìn)。然而與阿朗類似的壓力，也在其它電信設(shè)備商處出現(xiàn)。
這與互聯(lián)網(wǎng)的大舉侵入有直接聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早已開(kāi)始了對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)的蠶食，這讓電信運(yùn)營(yíng)商普遍患了收入減少、用戶流失、增量不增收和盈利下降的痼疾。有研究報(bào)告顯示，全球94%的運(yùn)營(yíng)商正在經(jīng)歷收入流失，一半運(yùn)營(yíng)商收入流失已"非常明顯"。而阿朗等電信設(shè)備商，也正由于受到了運(yùn)營(yíng)商的多米諾骨牌效應(yīng)影響，致使遭遇了所謂的"天花板效應(yīng)"。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這才是此次電信設(shè)備商盈利集體下滑的根本原因。
華景企業(yè)管理咨詢執(zhí)行董事佟景國(guó)對(duì)IT商業(yè)新聞網(wǎng)分析說(shuō)，阿朗、諾西等通信企業(yè)之所以今年紛紛裁員，與互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展直接相關(guān)。當(dāng)前全球IT產(chǎn)業(yè)在向融合趨勢(shì)邁進(jìn)，通信與互聯(lián)網(wǎng)的界限在逐漸模糊，因此今年來(lái)的跨國(guó)企業(yè)裁員，也可看作是互聯(lián)網(wǎng)的一次自救行為，互聯(lián)網(wǎng)以沖擊通信業(yè)的方式，逼迫這些通信公司作出應(yīng)對(duì)之策，這是大勢(shì)所趨，也是這些跨國(guó)公司在向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型時(shí)所必須經(jīng)歷的陣痛。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖刷傳統(tǒng)電信業(yè)的當(dāng)前，阿朗又遇到了什么樣的新局面呢?
隨著互聯(lián)網(wǎng)取得巨大成功，基于強(qiáng)終端，弱中心的互聯(lián)網(wǎng)模式也對(duì)基于弱終端，強(qiáng)中心的傳統(tǒng)電信網(wǎng)模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。隨著電信業(yè)務(wù)多樣化，高速化發(fā)展，傳統(tǒng)的基于集中式的電信網(wǎng)控制和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)高度復(fù)雜的電信業(yè)務(wù)要求。相反，通過(guò)增強(qiáng)終端智能，弱化中心路由設(shè)備的功能，將網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步分散到全網(wǎng)各個(gè)終端的互聯(lián)網(wǎng)模式，更能適應(yīng)復(fù)雜電信業(yè)務(wù)的要求。很多例子均已證明，傳統(tǒng)電信設(shè)備制造商必須完成從傳統(tǒng)電信網(wǎng)模式到互聯(lián)網(wǎng)模式的轉(zhuǎn)換，才能適應(yīng)當(dāng)前電信業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
阿朗已經(jīng)開(kāi)始為向互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)傾斜做準(zhǔn)備。其看中了市場(chǎng)規(guī)模目前已達(dá)到40億美元的核心路由器(構(gòu)建高速互聯(lián)網(wǎng)的重要設(shè)備)業(yè)務(wù)。據(jù)記者所知，該業(yè)務(wù)目前由阿朗互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，該部門(mén)已成為阿朗近年來(lái)盈利狀況最好的部門(mén)。今年5月，阿朗已推出了互聯(lián)網(wǎng)核心路由器7950 XRS產(chǎn)品系列。
不過(guò)，阿朗想在這一領(lǐng)域立足并不容易。其需要應(yīng)對(duì)來(lái)自思科、Juniper和華為的威脅。來(lái)自Infonetics Research的最新研究報(bào)告顯示，今年第一季度，思科、Juniper和華為三家公司共占據(jù)核心路由器市場(chǎng)收入的96%。