在幾年來屢喊“狼來了”之后，華為又宣布一個新目標，“未來四年華為收入有望翻番，到2018年華為將成長為一家700億美元規模的公司”，這一新目標驚人，讓人懷疑是華為欲打破員工“太平盛世”的慵懶態勢，提醒員工們要居安思危，同時，如果年收入達到700億美元，也將甩掉一些主要競爭對手。

華為的“風險意識”催生華為新目標

3月31日，華為公布了經審計的2013年年報。年報顯示，2013財年華為實現銷售收入2,390億元人民幣(約395億美元)，同比增長8.5%，凈利潤為210億元人民幣(約34.7億美元)，同比增長34.4%。這一財報可謂靚麗，從營收數據來看，2013年華為的銷售收入首次超越愛立信，成為全球最大的設備商。

不過，華為新的目標透露了華為“居安思危”的一種心態。華為輪值CEO徐直軍預計，得益于三大業務BG的健康發展，未來5年華為銷售收入年復合增長率將保持約10%，其中未來四年華為收入有望翻番，到2018年華為將成長為一家700億美元規模的公司。這一目標相當于在收入上再造一個華為。

這一新目標也吻合華為CEO任正非經常給員工們灌輸的“風險意識”，網上流傳的任正非講話中如此描述：“公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產，我們怎么辦？我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽”。

希望拉大與競爭對手差距

創立26年來，華為從6名員工發展到15萬名員工(其中外籍員工3萬多名)，從2萬元創業起家到銷售額2390億元，作為一家民營企業，華為的發展驚人。

事實上，華為之所以提出新的目標與華為一直重視收入規模有關，任正非層曾說，“我們怎樣才能活下來。同志們，你們要想一想，如果每一年你們的人均產量增加15%，你可能僅僅保持住工資不變或者還可能略略下降。電子產品價格下降幅度一年還不止15%吧。我們賣的越來越多，而利潤卻越來越少，如果我們不多干一點，我們可能保不住今天，更別說漲工資。不能靠沒完沒了的加班，所以一定要改進我們的管理”。

目前，全球電信業前三名的廠商是華為、愛立信和思科，因不同的優勢斗得難分難解，緊隨其后的是三個廠商，包括阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子和中興通訊。如果華為收入達到700億美元，將使華為拉開與其他競爭對手的差距。

企業業務和手機業務將是收入增長主力

在華為開始創業的20世紀80年代中后期，國內誕生了400多家通信制造類企業，但華為活到了最后，顯然，如果事先了年收入新目標，那將對華為未來更加有力。

成立三年的華為企業業務和消費者BG將成為華為收入增長的雙驅動力。2013年消費者業務銷售收入達570億元人民幣，同比增長約17.8%；企業業務銷售收入達152億元人民幣，同比增長32.4%，成為華為三大BG中增長最快的業務。

華為針對運營商網絡進行的服務和軟件業務，收入比重由2012年的34%上升到2013年的37%。

另外，華為企業路由器市場份額連續四年被Gartner列為全球第二，華為認為“這塊業務仍有很大的增長空間”。