棱鏡門成國產(chǎn)軟件發(fā)展契機
美國中央情報局前雇員愛德華•斯諾登在今年6月抖出了美國政府的“棱鏡”計劃。通過這個計劃，美國政府秘密搜集與分析民眾的通話、照片、電子郵件、文檔等諸多個人數(shù)據(jù)。監(jiān)控的范圍不僅包括與境外聯(lián)系的美國公民，甚至包括了歐洲與亞洲地區(qū)的用戶。
一些業(yè)內人士認為，從“棱鏡”計劃來看，美國情報部門之所以方便獲取數(shù)據(jù)，根本在于美國企業(yè)生產(chǎn)的服務器、數(shù)據(jù)庫、路由器等軟件和設備在全球范圍內的廣泛使用。
“棱鏡”計劃的曝光讓信息監(jiān)視的問題公開化，在這樣的情況之下，如何保證信息安全已經(jīng)成為企業(yè)和政府必須考慮的問題。
國產(chǎn)化呼聲再起
“一個可行的方案就是采用國產(chǎn)軟件和設備。” 一位國產(chǎn)軟件的高管對新浪科技表示，只有使用國內企業(yè)研發(fā)的應用軟件、服務器以及數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)品才能做到自主可控，保證信息安全性。
這種方案主要是指加大國產(chǎn)軟件和設備在金融、國企、政府等領域的使用比例，簡單而言就是“國產(chǎn)化”。這并不是新話題，國內很多專家和企業(yè)實際上一直都在呼吁國家出臺相關政策扶持國內企業(yè)。
中國工程院院士倪光南就一直呼吁政府加強信息安全防護。他日前接受媒體采訪時表示，“聯(lián)想微機的核心技術，包括CPU和操作系統(tǒng)等等都是美國的，即使是這樣，美國政府還不放心。相比之下，我國信息系統(tǒng)軟硬件的核心技術幾乎都是外國的，怎么反而可以高枕無憂呢？”
他頗為擔憂地指出，“現(xiàn)在我國有些地方的政府部門在國產(chǎn)軟件基本可用的情況下卻大量采購外國軟件，說明他們十分缺乏安全意識，缺乏法制觀念。社會上各界對于基礎軟件被跨國公司壟斷的安全隱患缺乏認識。”
用友軟件董事長王文京此前也一直呼吁“國產(chǎn)化“。他曾多次在兩會提案中指出，從國家政治和經(jīng)濟安全考慮，政府部門和國有企業(yè)的信息系統(tǒng)建設和服務更應該采用國產(chǎn)軟件。
據(jù)業(yè)內人士透露，在棱鏡計劃曝光之后，部分國有企業(yè)和政府機構已經(jīng)開始在一些涉及核心信息業(yè)務上的基礎設施方面替換國外產(chǎn)品。
產(chǎn)品可替代性成為障礙
“棱鏡”計劃的曝光讓信息安全的問題擺在了臺面上，這給了國產(chǎn)廠商一個“天賜”的發(fā)展契機，但是產(chǎn)品的落后可能又在一定程度上阻礙著他們承擔替換著的角色。
一位國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商的高管告訴新浪科技，“棱鏡”計劃的曝光對于國產(chǎn)廠商而言是個好的契機，讓政府和企業(yè)都注意到了信息安全的重要性，但是國產(chǎn)廠商能否乘勢在市場上有所斬獲則面臨著很大挑戰(zhàn)。
這種挑戰(zhàn)實際上直指國產(chǎn)廠商在基礎信息領域一直以來的痛點：產(chǎn)品落后，仍然難以完全替代國外廠商的軟件或者設備。上述高管就承認，至少國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫軟件與國外廠商的相比就存在著很大差距。
一位要求匿名的國內管理軟件公司的高管對新浪科技表示，雖然國產(chǎn)管理軟件已經(jīng)能夠滿足大部分企業(yè)90%的需求，但是很多企業(yè)在實際選擇中卻仍然會偏向于國外廠商。這導致國內廠商獲取市場機會較難，也很難得到大型企業(yè)的青睞。“產(chǎn)品沒有競爭力，又很難在市場上有所作為，因此形成了惡性循環(huán)。”
不過，對于國產(chǎn)軟件而言，一個好的轉變是，很多企業(yè)對于他們的態(tài)度已經(jīng)開始發(fā)生轉變：從以前的排斥，到現(xiàn)在開始逐漸接受。“現(xiàn)在很多企業(yè)開始給國產(chǎn)軟件一定的機會，如果能夠通過他們的測試，通常他們會選擇使用國產(chǎn)軟件。但是這個測試的周期一般而言，會比較長。”前述某數(shù)據(jù)庫廠商的高管表示。
雖然看好“棱鏡”計劃曝光對于國產(chǎn)化的促進，但這位數(shù)據(jù)庫軟件行業(yè) 的高管表示，并不希望“棱鏡”計劃成為國產(chǎn)廠商一次性的“事件營銷”。
上述高管認為，“事件營銷”只能促進國產(chǎn)軟件和設備的短期銷售，政府和企業(yè)應該真正意識到信息安全的重要性。“美國政府為什么堅持不用華為的設備？我們的政府實際上也要考慮其中的深層因素。”
中國軟件網(wǎng)總編輯、海比研究總裁曹開彬表示，棱鏡計劃的暴露，對于國內信息化的建設具有重要的安全警示作用。在國家安全面前，企業(yè)信息化中對國外產(chǎn)品的選擇應該變得更加慎重。